Derivado de la crisis sanitaria que el mundo atraviesa actualmente, las empresas han adoptado el trabajo vía remota como la opción más viable para poder continuar con sus negocios sin importar el giro al que se dediquen.
Hays, consultoría de reclutamiento y selección líder a nivel mundial, comparte algunos consejos para dirigir a un equipo a distancia y obtener los mejores resultados, pues, de acuerdo con los expertos, esta forma de trabajo implica una curva de aprendizaje y puede llevar tiempo perfeccionar y corregir la forma en la que se hacen las cosas.
Lograr que los empleados sean felices y productivos es un equilibrio que sí se puede alcanzar, pero se necesita brindar a los equipos una sensación de independencia y, al mismo tiempo, involucrarse lo suficiente.
A continuación, los consejos:
- Aprovechar la tecnología para mejorar la comunicación
Al usar herramientas como Skype y Google Hangouts, entre otras, se pueden hacer reuniones en línea y videochats, lo que ayuda a que todos puedan mantenerse en contacto fácilmente, compartir experiencias, dar nuevas ideas y obtener información necesaria rápidamente. Estas soluciones son gratuitas (o muy económicas) y ayudan a mantener abiertas y fluidas las líneas de comunicación, incluso para capacitar a nuevos empleados. Solo hay que asegurarse de que todos tengan acceso a ellas y sepan cómo usarlas.
- Establecer una visión compartida
Todo el equipo debe entender cuáles son los objetivos y así trabajar para alcanzarlos. Entre más coherente y consistente sea la visión, será más fácil que los equipos se peguen a sus objetivos. Esta es una responsabilidad crucial del líder del equipo.
- Construir una relación de equipo más fuerte
Establecer relaciones sólidas con los empleados puede ser todo un desafío, pero conocer a los integrantes del equipo a nivel personal es importante para crear una relación armoniosa dentro de la empresa. Con ello también aumenta el nivel de satisfacción laboral y productividad, sobre todo cuando las circunstancias obligan a trabajar vía remota.
- Adoptar videollamadas
Con WhatsApp, Facetime, Skype y más, se pueden hacer videollamadas cara a cara. Incorporar el aspecto visual a las reuniones ayuda a darle espacio al elemento humano, lo que puede aumentar la productividad y cordialidad entre los miembros del equipo.