Cinco tendencias clave que los Chief Financial Officers deben seguir de cerca este año

El Asegurador

 

Los Chief Financial Officers (CFO) jugarán un rol fundamental para impulsar la evolución de sus compañías, en un momento en el que el mundo corporativo y los índices de rentabilidad de las empresas son golpeados considerablemente por la incontrolable expansión de la COVID-19, episodio sanitario que sacude a todas las industrias del planeta.

Por lo anterior, PricewaterhouseCoopers (PwC) presenta las cinco tendencias que potenciarán la labor de los CFO durante este 2021, todo ello con el objetivo de que no se descuide la gestión del efectivo mientras se sortean de forma paralela y con éxito un sinfín de cambios regulatorios laborales, una mayor fiscalización, una complicada gestión del talento y se abraza la tan necesaria transformación digital:

  1.  La previsión financiera debe ser permanente y permear como una cultura organizacional.
  2. Las nuevas formas de trabajar podrían apalancar una transformación financiera que eficiente los recursos humanos y aumente la productividad.
  3. La inversión en las funciones transaccionales con nuevas herramientas digitales ayudaría a rediseñar el modelo operativo de la organización para adaptarse al cambio.
  4. La inminente transformación podría convertir al área de finanzas en un socio estratégico para toda la empresa.
  5. Las transformaciones tienen un proceso continuo y único. Por ello, la actual crisis económica y sanitaria es una oportunidad única para reinventar a los modelos de negocio y encauzarlos en una nueva era que forzosamente será más digital y competitiva

Para finalizar y de cara a 2021, PwC puntualiza que los líderes financieros deben ser más ágiles, de modo que logren adaptarse a un entorno de cambios permanentes. Por consiguiente, concluye, dichos profesionales tienen la oportunidad de reinventar su función, de tal manera que se asegure un crecimiento organizacional sostenido durante la década que acaba de iniciar.

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