La automatización y centralización de los procesos de nómina y compensaciones se está consolidando como una estrategia fundamental para modernizar la gestión de recursos humanos en México. Recientes implementaciones han demostrado una reducción del 40 por ciento en el tiempo dedicado a tareas administrativas y una disminución del 95 por ciento en errores fiscales y bancarios, lo que ha generado ahorros operativos de hasta un 30 por ciento.
Así lo señala información proporcionada por la plataforma integral de recursos humanos ZEUS, que refiere que la automatización permite integrar datos clave del trabajador como asistencia, vacaciones, horas extras, retardos y bonificaciones, eliminando procesos manuales y propensos a errores. Además, proporciona una visión holística del “salario total”, que combina el salario base con beneficios como bonos, seguro médico, gimnasio y fondo de ahorro.
También señala que uno de los aspectos más valorados de la automatización ha sido su capacidad para manejar esquemas variables de compensación, como comisiones y bonos, esenciales en puestos con ingresos no fijos. Esta funcionalidad ha permitido una administración más ágil y ordenada, alineada con las necesidades de un entorno laboral cada vez más dinámico y diversificado.
“Conectar cada punto del proceso de nómina —desde el registro automático de incidencias hasta la dispersión de pagos— garantiza cálculos precisos, transparencia, seguridad y adaptación constante a nuevas regulaciones”, afirmó Guillermo Simonini, director General de ZEUS. El uso de una sola herramienta también elimina la dependencia de hojas de cálculo y permite establecer controles claros mediante roles y permisos definidos, reforzando la confidencialidad y la trazabilidad de la información. La tecnología, concluye, es hoy un pilar estratégico para enfrentar los desafíos actuales y futuros en la gestión de personal.