¿Vender seguro de Daños como seguro de Vida?

Charlemos seguros

El asegurador

Asegurar una empresa en Daños es tan sencillo como asegurar a una persona en seguro de Vida. Desafortunadamente,  la capacitación y todo lo que rodea al  seguro de Daños ha estigmatizado a este ramo y por ende surge el miedo a intermediarlo.

¿Es posible vender seguro de Daños  como seguro de Vida?     

Sí,  lo es. Puedo adelantarte que en Daños el fundamento es el mismo que se debe utilizar para cuidar la vida de una persona  y lograr que ésta trascienda  en el tiempo cuidando a su familia. Pero  en este lado cuidas la vida de la empresa, cuidas la inversión del empresario y cuidas el ingreso de todas las familias que de manera directa e indirecta trabajan en   esa empresa y para ella.

El seguro de Daños implica simplemente    cuidar la vida de la empresa.

Antecedentes             

Una empresa, pyme o  del tamaño que sea  tiene vida, y de ella depende  la manutención de muchas familias. Si la empresa llega a morir por haber sufrido   una afectación derivada de  algún siniestro, todas esas familias quedan en  desamparo.

Un empresario, además de lo invertido en su empresa, probablemente pierda más financieramente: desde ahorros hasta  otros bienes, que tendrá que rematar  para obtener recursos pecuniarios  que le permitan amortizar las afectaciones del siniestro.

¿Te imaginas que todas las empresas en México contaran con la cobertura de un seguro de Daños?      ¿No sería esto   grandioso?

¿Puede una empresa quedar  incapacitada debido a  un siniestro?  Claro que sí.  Puede quedar incapacitada;  y, al igual que una persona, puede  no perder la vida, pero sí   la capacidad de trabajar.  

Un siniestro podría no llevarla a la muerte, pero sí  a impedir su operación, ya sea parcial o completamente. Y eso es simple y llanamente  incapacidad,  ya que no produce, no genera, no vende; aunque sí     debe pagar sus compromisos, como   la manutención de esas familias. Y  con ello me refiero también  a nóminas y sueldos, pago a proveedores, amortización de créditos, arrendamientos, importaciones, etcétera.         

Los dos escenarios anteriores se deben a  afectaciones de siniestros que dañan globalmente a la empresa. Pero ¿qué   pasa cuando un órgano de la empresa resulta afectado  y eso la lleva a una incapacidad?     

¿Cuántas empresas en México centran sus operaciones de trabajo en un equipo industrial o maquinaria? Y a veces  esa máquina o equipo representa  hasta 85 por ciento  de la operación de la empresa. ¿Qué sucede    si ese equipo se daña o se afecta sin que tal perjuicio entrañe  un siniestro global?

La cobertura de Ramos Técnicos    permite  ofrecerle  recursos a la empresa para recuperar la operación de ese equipo (y con ello la operación general de la empresa). Más aún, permite  ofrecer recursos para afrontar esa incapacidad parcial y temporal.

Y, si a esa cobertura de Ramos Técnicos le instalamos la cobertura de Gastos Extraordinarios  (cuando una máquina de esta empresa se vea afectada),  la empresa dispondrá entonces de recursos para seguir operando sin problemas o realizar  acciones alternas que permitan la operación continua y la conservación  de la capacidad para generar  ingresos.

Seguro de Daños = seguro  de Vida (de la empresa)

No estoy hablando de coberturas nuevas;  simplemente deseo  traducir e interpretar las coberturas  A Todo  Riesgo, de Incendio;    TEV y Fenómenos Hidrometeorológicos. Los daños de los que protegen      provocan alteraciones y perjuicios muy graves y  pueden hacer que la empresa pierda la vida o quede imposibilitada para producir, tal como ocurre con        la incapacidad de  cualquier persona.

¿Y de  dónde   se puede  resarcir    la empresa por su incapacidad de trabajo y producción? De dos valiosas coberturas:

a) Pérdidas  Consecuenciales, Salarios, Sueldos  y Gastos Fijos;  y  b) Gastos Extraordinarios.

Para que se comprendan  de manera sencilla, simple y fácil estas dos valiosas coberturas quiero hacer un símil  de ambas con unidades de transfusión  sanguínea y de plaquetas para su uso en una emergencia médica humana.

Se necesita creatividad  e imaginación, ante todo. Cuando  una persona debe someterse   a una intervención quirúrgica, el médico debe   disponer de unidades de transfusión de sangre. Una  empresa que pasa por un siniestro  se encuentra en el quirófano  y requiere tener a mano  unidades de sangre que le permitan  sobrevivir. Recuerda  que la empresa, aun sin vender ni producir ingresos, debe pagar sus compromisos. Esas  unidades de sangre representan dinero para realizar esos pagos.

¿Cuántas unidades de sangre necesita la empresa? Eso se  determina mediante  una adecuada detección de necesidades.

Un siniestro en una pyme  puede afectar a la empresa en general o afectar solo a la maquinaria o los ramos técnicos específicos. En  ambos escenarios, la empresa puede quedar incapacitada y requerir   esas unidades de sangre para sobrevivir a los compromisos que tiene que  pagar y no quedar en bancarrota.     

Debo invitarte  a ti, agente de seguros, a que realices una detección de necesidades a tus asegurados buscando cuidar el patrimonio empresarial, y debes llevarla a cabo con el mismo enfoque y cuidado con el que pondrías en marcha  un seguro de Vida.    

Debemos comprender  que la empresa  tiene vida y que esa empresa con su vida les permite a muchas familias un ingreso.  Estarás de acuerdo conmigo en que    la empresa tiene vida  y en que debemos cuidarla.

Querida compañía aseguradora, apreciada socia comercial,  debemos reestructurar el enfoque que tienes y que ofreces a los agentes de seguros   en la capacitación. Sugiero que en este rubro se integre la     pedagogía como  método central. Además, se deberá considerar ante  todo  un  enfoque comercial.

La capacitación es muy valiosa,     pero necesitamos reestructurarla. Tus  técnicos e ingenieros suscriptores son expertos en determinar tarifas y valores adecuados en las pólizas cotizadas y puestas en operación;  sin embargo, quedan cuestiones pendientes.      

Me atrevo a preguntarte, querida compañía aseguradora: ¿qué  modelo educativo se utiliza en ese proceso?

¿Se  ha integrado la pedagogía?      Y otro asunto  importante también: ¿se incluyen  técnicas comerciales de venta y de  detección de necesidades?

Estimado promotor, busquemos impulsar el seguro de Daños. Es   muy valioso integrar en tu equipo de trabajo a un técnico del seguro de Daños.      ¿Cómo mejorarías   el desarrollo comercial en seguro de Daños?       

En seguro   de Vida  existen modelos de ventas, como KBI y  los indicados y probados por la MDRT, que   implementan y certifican esas metodologías para lograr que los intermediarios logren las  metas de ventas, bonos y demás elementos motivantes que el ramo  otorga.  ¿Y qué hay   en seguro de Daños?       

Así es:  no existe un modelo.

¿Te das cuenta? La venta del seguro de Daños  es una tarea sin atención desde hace muchos años. Es  urgente que todos los participantes del sector cambiemos la dirección de las velas para que el rumbo se estabilice y se logre ampliar el alcance de aseguramiento en México.

El principal beneficiado es   el usuario, el asegurado.

En resumen,  comprender que el seguro de Daños  es el seguro  de Vida de las empresas resulta una base de inicio en la búsqueda de nuevos asegurados y en el propósito de  incentivar esa necesidad de cuidar y proteger lo invertido durante años, quizá  décadas,  por el empresario. 

Revertir años  (tal vez décadas) de atraso en la comercialización del seguro de Daños  es una labor enorme. ¿Te  sumas y aportas? Te espero.

Las opiniones expresadas en los artículos firmados son las de los autores y no reflejan necesariamente los puntos de vista de El Asegurador.

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