Logra tus metas planeando

Charlemos seguros

El asegurador

 

Organizar  y planear nuestro día a día no se limita a tener un calendario que nos recuerde nuestras tareas o pendientes; implica establecer una visión clara de hacia dónde vamos y posteriormente adecuar nuestras acciones a la meta que deseamos alcanzar.      

En Be Human Skills  te invitamos a reflexionar sobre la forma en que  planeas, organizas y concibes  tu vida, tu futuro y tu trabajo. 

Los verdaderos líderes  saben hacia dónde irán.   Tienen claros sus sueños  y pueden     imaginar el  lugar al que quieren llegar. Son  capaces de inspirar y llevar a las personas a una misma misión. Para eso  es importante tener en cuenta lo que se requiere para trazar un mapa certero  y con sentido.

Desear es el primer paso;  porque,  si no sueñas con una meta, no podrás llegar a ella. Pero los siguientes pasos para lograrlo  estarán enfocados en  prepararte para conseguirlo.

Proyectar y diseñar una estrategia  requiere ordenar tus ideas, plasmarlas, comunicarlas con claridad  y llevarlas a la acción. Los resultados deberán ser medibles  para que en tus parámetros haya congruencia  y puedas determinar el éxito del proyecto. Si falta alguno de estos pasos, es probable que tu proyecto se quede inconcluso. 

La planificación estratégica no se limita a un proyecto específico de trabajo. Puedes planear tus ventas, tus negocios  y también tus pasatiempos, tu desarrollo interior  o tus metas personales  (como bajar de peso  o hacer ejercicio). 

Solamente es cuestión de tener claro hacia dónde quieres ir y para qué. 

Hay una serie de pasos indispensables en el éxito de una planeación. La metodología la podrás elegir entre muchas otras existentes en el mercado. Realizar un   balanced scorecard  es una de las más comunes. 

Algunos pasos generales que te recomendamos  son: 

  •         Establece un objetivo claro.
  •         Asegúrate de que se adecue a  tus valores.
  •         Conoce tu contexto (tanto interno como externo).
  •         Realiza un plan de acción. 
  •         Establece tus líneas de tiempo para cada acción.
  •   Genera tus indicadores.  ¿De qué forma te vas a medir? Éstos  deben ser accionables, cuantificables, comprensibles, repetibles y oportunos.
  •         Da seguimiento continuo a tu mapa estratégico. 
  •         Replantea cada vez que sea necesario.

Cuanto  más específico puedas ser en cada punto, mayor claridad habrá en el trayecto. Rodéate de personas que vayan en tu misma dirección. De esta forma será más fácil llegar a la meta.

Organiza tus actividades diarias para cumplir con tus tareas paulatina pero certeramente. Define y diferencia lo urgente de lo importante   y da a cada espacio su tiempo y su importancia.

El proyecto más importante de tu vida  eres tú mismo. No dejes a un lado tu crecimiento interno, tus relaciones y vínculos por un proyecto laboral. Ten por seguro que el mayor rédito lo dará el ver por ti. 

Recuerda que ser específico no quiere decir ser rígido. Acepta que tu plan puede cambiar;  sólo mantén tu mirada en la culminación del  objetivo. 

Estamos en la puerta de un nuevo año. Con todos los propósitos y metas que caracterizan a una nueva etapa. Nos emociona pensar en los   inicios, en lo que nos depara  esta oportunidad que todos esperamos con anhelo. Un 2020 lleno de retos que nos ha invitado a la reflexión, la resiliencia  y la reestructuración  de mucho de lo que dábamos por cierto.

Éste  es un gran momento para hacer un espacio de introspección y ponderación de la forma en que hemos vivido los cambios  y poner en práctica lo que hemos aprendido. 

La vida puede planearse por adelantado. Podemos  plantearnos metas, objetivos y finales esperados. Y, sin duda, es una maravillosa idea tener un mapa trazado. Sólo asegúrate de ser flexible. El mapa es la guía, pero los caminos pueden cambiar.  Y, cuando la vida te cambie la jugada, habrá siempre una forma de reinventarnos, reconsiderar  y replantear la estrategia. Ser flexible y maleable, de acuerdo con  lo que sucede en nuestro principio de realidad, nos hará personas con mucho mayor capacidad de éxito.

Las opiniones expresadas en los artículos firmados son las de los autores y no reflejan necesariamente los puntos de vista de El Asegurador.

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